설립과 체계구축

1981년에 아주대학교가 종합대학이 되면서 종래 경영학과가 경영대학으로 승격되게 되었다. 이때부터 지역사회에서는 지역의 직장인과 기업인을 위해 아주대가 경영대학원(야간)을 설립하여야 한다는 요구를 꾸준히 제기하였다. 1983년 경영대학 교수들(당시 학장 유병우)은 경영대학원 설립을 위한 준비 작업에 착수하고 이듬해 타당성 조사를 거쳐 1986년 3월, 1987학년도 개원을 목표로 교육부에 설립인가 신청을 하였다. 교육부로부터 1987년 11월 7일부로 경영대학원이 인가를 받았다(1986년 동시에 인가 신청한 산업대학원이 먼저 인가를 받음).

경영대학원은 교육부 인가를 받은 즉시 제 1기 학생을 모집할 준비에 돌입하여 한편으로는 홍보를 하고 한편에서는 교육과정 개발과 운영체제 구축에 들어갔다. 초기에는 교수들이 인근 지역의 기업체를 직접 방문하여 경영대학원 개원을 알리고 직원들의 입학을 권유하였다. 그리하여 석사과정 27명과 최고경영자과정(당시는 연구과정) 11명이 1988년 3월 제1기생으로 입학하게 되었다. 경영대학원 운영을 규정하는 ‘경영대학원 학칙’은 1988년 2월 17일 제정되게 되고, 당시 수업연한은 5학기(2년반) 였으며, 재학연한은 10학기로 규정되었다. 초대원장과 학과장은 경영대학의 학장과 학과장인 이주희 교수와 조영호 교수가 겸직하였으며, 교학주임은 장창성선생이었다.

국내 최초 대학원 온라인 교육 운영

아주대학교 경영대학원은 1998년부터 4년 동안 서울역앞 대우재단 빌딩에서 ‘서울캠퍼스’(AIM-ES: Ajou Institute for Management-Education and Service)’를 운영하였다. 서울 캠퍼스는 수원과는 별도 전형을 통해 학생을 모집하였으며 교육과정도 별도로 운영하였고 강사진도 대부분 아주대 교수가 아닌 외부 교수진으로 채워졌다. 그러나 현실적인 어려움이 있어 ‘서울캠퍼스’는 중단되었고, 4년간 졸업생은 491명에 이른다.

또한 경영대학원은 사이버 시대의 도래에 맞추어 2000년 온라인 과정을 설치하였다. 온라인 컨텐츠를 제작하고 운영하는 기술적 역량이 당시 학교에서는 갖추어지지 않았기 때문에 ㈜CyberMBA(아주대 교수들이 주축이 되어 설립된 회사, 대표이사: 방석범 교수)라는 회사에 용역을 주어 이 과정을 운영했다. 이 온라인 과정 역시 ‘서울 캠퍼스’와 마찬가지로 수원에서 운영되는 오프라인과는 별도로 운영되었으며, 서울역앞 대우재단빌딩에 사무실을 두고 있는 ㈜CyberMBA가 대부분의 업무를 맡았다.

2004년부터는 온라인 과정운영에 대해서도 용역회사의 역할을 줄이고 학교에서 학사운영을 주도하게 되었으며 오프라인과 온라인이 동일한 교육과정과 동일한 학사규칙에 따라 운영되게 되었다. 그러나 양 과정은 학생들의 성향이 다르기 때문에 수원의 오프라인과정은 Main Campus(MC), 온라인과정은 Global Campus(GC)로 편의상 구분하였다. 양 캠퍼스에 주임교수를 따로 두고, 원우회도 별도로 운영했다. 그러나 종전과는 달리 양 과정의 공동 활동도 많았으며 원우회도 서로 긴밀한 교류를 가졌다.

시대가 흘러 2013년 가을학기에는 MC와 GC의 구분이 없어지고 학생 개인의 편의에 따라 오프라인과 온라인 수업을 선택하여 듣게 되었으며 주임교수도 학과장으로 단일화되고 원우회와 동문회도 통합되었다.

하지만 교육방법으로서의 온라인 학습은 지속적으로 발전하여 아주대 경영대학원의 특색으로 자리를 잡게 되었다. 온라인 컨텐츠의 제작과 서비스는 외부 용역사를 통해 하고 있으며, 2013년부터 용역사가 ㈜ 휴넷(대표이사: 조영탁)으로 변경되었다.

졸업이수학점 48학점 체제 운영

48학점제 전환(2006년) 전후 신입생 수 변화

2008년 글로벌 경제위기 후 새로운 교육의 모색

2008년 미국발 세계경제위기는 아주대 경영대학원내 리더십 변동과 맞물리면서 경영대학원의 입학생 수 감소를 초래하게 된다.
경영대학원은 이러한 경제사회 변화에 대응하기 위하여 2015년 1학기부터 졸업이수학점을 48학점에서 39학점으로 낮추고 새로운 전공을 설치하였다. 그 중 특색 있는 것은 다른 자격증과 MBA학위를 공동 취득하는 프로그램을 만든 것이다. 소위 ‘MBA+’라고 불리는 이 과정은 코칭(MBA와 국제코칭자격), 협상(MBA와 협상전문가자격) 그리고 ERP(MBA와 SAP 전문가 자격)에 적용되었다. 또한 평일수업시간을 오후 7:00에서 7:30로로 늦춘 것도 이 시기다(2013년).

한편 2015년부터는 북향민에게 장학금을 지급하여 사회기여하는 활동도 벌였다.

경영대학원 발전을 견인할 아주~ 특별한 동문회

대회협력

학생모집과 교육생 파견을 위한 제휴기관

행정시스템의 변천

그러나 당시에는 보편적인 규칙이 없이 본부와 해당 부서간의 계약으로 이루어졌었는데 2004년 1월 27일 ‘책임운영부서운영규칙’이 제정되고, 명칭도 ‘독립운영부서’에서 ‘책임운영부서’로 바뀌고, 운영에 대한 세부사항도 다듬어졌다.

경영대학원 관련규정도 상당한 변화를 겪었다. 설립초기에는 ‘경영대학원 학칙’ ‘경영대학원 학칙 시행세칙’ ‘연구과정 운영규칙’ ‘최고경영자과정 운영규칙’ ‘장학금 지급규칙’ ‘석사학위논문 작성지침’ 등 다양한 규칙이 있었다.

이후 1999년 3월 1일부터는 ‘아주대학교 특수대학원 학칙’으로 특수대학원 학칙이 일원화되었다. 그러나 이 통합규칙은 특수대학원간 특수성을 반영하기 어렵다고 판단하여 2007년 1학기부터는 각 특수대학원 별도의 운영규칙이 만들어지게 되는데 경영대학원도 ‘경영대학원 학사운영규칙’을 제정하게 되었다. 이는 경영대학원 운영을 위한 통합규칙으로서 이 규칙이 제정됨으로써‘ 연구과정 운영규칙’등은 폐지되었다.

2007년 1학기 통합 경영대학원 학사운영규칙이 만들어짐에 따라 세부운영기준이 제정되고 이는 지속적으로 개정되어 오늘날 ‘경영대학원 학사운영지침’으로 발전하였다.

수상내역